بقيمة (٨) دنانير، وبعد الشراء قام صاحب المحل بإعطائه عن كل دينار نقطة واحدة، فيكون مجموع النقاط المحصَّلة (٨) نقاط، ثم ذهب في يوم آخر إلى أحد محلات الأثاث، واشترى سلعة بقيمة (٢٣) دينارًا وأخذ من صاحب المحل (٢٣) نقطة، فيصبح لديه (٣١) نقطة، وهكذا حتى يتم جمع مئة نقطة. يقوم (خالد) بعد جمع النقاط بالاتصال على المؤسسة لاستبدال هذه النقاط بالمبلغ المحدد سلفًا وهو (٥) دنانير.

حساب الأرباح والخصم:

تحقّق المؤسسة الربح من المشروع (نقاط) عن طريق بيع النقاط بمبلغ النقاط بمبلغ ستة دنانير لكل مئة نقطة، وفارق استبدال هذه النقاط المائة حيث تستبدلها المؤسسة من المستهلكين (المشترين) بقيمة خمسة دنانير هو الربح الذي تجنيه المؤسسة، ففائدة المؤسسة هو الدينار الفارق بين البيع والاستبدال، ويشمل هذا الدينار كافّة المصاريف من طباعة ودعاية وغيره ...

الخصم:

حين يحصل المستهلك على نقطة واحدة، فهذا يعني أنه حصل على نسبة خصم تعادل ٥% من قيمة السلعة. مثال: اشترى خالد بقيمة (٨) دنانير وحصل على (٨) نقاط تعادل مبلغ (٤٠٠) فلس، وهذا يعني نسبة ٥% من الثمانية دنانير.

وأخيرًا نتمنّى أن نكون قد وُفِّقنا في شرح المسألة كاملة وأن نكون بعيدين عن الغموض، وإننا نبحث عندكم عن الرأي الشرعي لهذه المسألة حتى نبرأ لديننا، فإن كانت حلالًا لا ضرر منها أتممناها، وإن كانت خلاف ذلك تركناها غير آسفين عليها.

وأضاف: بأن من يفقد النقاط فإن الشركة تستفيد من ذلك، وأن كل نقطة