النسيج البسيطة المعتادة، حيث قام هذا التاجر بتوظيف حرفيين متخصصين في النسيج، وأخرين بصمجية، وأخرين خياطين، وكانت كل جوانب العمل تحت إشرانه. ومن الواضح أن هدفه كان إنتاج ملابس جاهزة للأسواق، هذه الشركة كانت، إلى حد ما، غير معتادة؛ حيث قام هذا التاجر بتوظيف عدد من الحرفيين يمارسون مهنا مختلفة في مكان واحد، وكانت هناك عدة مراحل وصولا إلى المنتج النهائي؛ كذلك كان مالك الشركة، بصفته تاجرا، يقوم بتوزيع المنتج النهائي، أي إن جميع المراحل بدا من التصنيع وصولا للبيع والتسويق تتم عن طريق شركة واحدة ().

لايزال لدينا شكل آخر من طرق تنظيم عمل النسيج، هذه المرة يخص طائفة البصمجية بالقاهرة في عام 1194ھ/ 1780 م. حيث اتفق أعضاء هذه الطائفة على أن يعملوا جميعا في مكان واحد، وأن تقسم المكاسب عليهم، على أن بنقاسم كل من شيخ الطائفة وأربعة عشر عضوا أخرين نسبة معينة من هذه الأرباح، جرت العادة في نظام الطائفة أن يحصل الحرفي على حصته في الأرباح بحسب مجهوده وإنتاجه ولكن هذا التنظيم الجديد للعمل يعني أنهم يمكن أن يعظموا إنتاجهم من المنسوجات المطبوعة، وبطريقة أكثر فاعلية. ربما كان ذلك يهدف أيضا إلى التأكد من جودة الإنتاج وملاسته. كانت هذه الاتفاقية بمثابة ترتيبات طويلة المدى، سعيا للوصول إلى أسواق أكبر؟).

تبين هذه الأمثلة المختلفة لتنظيم العمل التنوع في الإجراءات والترتيبات التي اتخذها المستثمرون أو الحرفيون، لمواجهة الأحوال المستجدة