ويجري الصراع بينها كما يجري تبدلها في أي مرحلة من مراحل الفعل: في المرحلة التحضيرية أو التنفيذية أو في المرحلة الختامية.

قبل بدء الفعل يحدث كثير من الأمور العابرة في الدافعية - Mot iivation. وذلك لأن العسكري يبدأ عمله عادة بطلب من القائد. وقد لا يكون لديه فهم واضح لمضمون المهمة المكلف بها. ومع اتضاح المهمة وتقدير الموقف وصياغة القرار، وبتأثير القائد تتغير دافعية العسكري. وفي أثناء تنفيذ العمل تجري عملية إعادة إدراك الدافعية، وينفذ العمل المطلوب أخيرة بتأثير دوافع مطابقة أو غير مطابقة لطابع التصرفات.

بين دوافع نشاط العسكري المختلفة ثمة دافع اجتماعي رفيع، يغدو بداية رائدة للسلوك أثناء تنفيذ المهمة. وفي مسار العمل يحدث

اكتمال وعي، الدوافع، وارتفاع مستوى الدافعية الايجابية. بيد أن الدافع الاجتماعي قد يفقد طابعه المسيطر بتأثير الموقف الخطر. وفي هذه الحالة تجري التصرفات والأفعال بدوافع أنانية. وفي أية حالة، بقدر العسكري أفعاله وتصرفاته حتما. وهذا التقدير يؤثر بصورة بناءة في دافعية نشاطه المقبل. فإما أن يقسم، العسكري بينه وبين نفسه، بأن يفعل ويتصرف على نحو مشابه في المستقبل، وإما أن ينشأ لديه موقف أكثر ثباتا للنشاط الممائل المقبل. ويجري خلال ذلك تحول الدوافع والمفهومة وحدها، إلى دوافع «قائمة فعلاه، وبالعکس.

192