٤- عناصر التخطيط:
أ- الأهداف: واضحة، واقعية، قابلة للقياس.
ب- الحساب للمستقبل: التوقع، السياسات، الإجراءات، الأهداف المحددة١.
ج- مراحل التخطيط:
١- تحديد الأهداف.
٢- جمع المعلومات.
٣- البحث عن المجالات البديلة٢.
د- التنظيم: ويقصد به التوزيع المناسب للأفراد والواجبات.
ومن فوائد: عدم الازدواجية، توزيع العمل على الجميع، وضوح مكان الخلل، وضوح المسؤولية٣.
هـ- التوجيه: ويقصد بذلك، مواجهة المشكلات اليومية والتنسيق بين العاملين٤.
والرقابة: وهي:
١- الربط بين الخطط والنتائج.
٢- التأكد من أن الخطة تطبق والأهداف تتحقق.
٣- التقويم٥.
١ انظر المرجع السابق. للدكتور نعيم، ص٥٠.
٢ كتاب الإدارة مبادئ ومفاهيم ووظائف، للدكتور/ كامل المغرب، ص٢٥٨.
٣ كتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط١٩٨٥م، ص١٥١، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.
٤ كتاب الإدارة المعاصرة للدكتور/ علي السلمي، ص١٧١، القاهرة مكتبة غريب.
٥ كتاب الإدارة الأصول والأسس العلمية، ط١٩٨٢م، ص٣٨١ القاهرة، مكتبة عين شمس، وكتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط١٩٨، ص٢٣٧، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.