- الحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقود الأخيرة ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة.

- تركز الإدارة على أربع عمليات رئيسية هي: التخطيط، التنظيم، التوجيه والإشراف، الرقابة.

- تركز القيادة على ثلاث عمليات رئيسية هي:

أ) تحديد الاتجاه والرؤية.

ب) حشد القوى تحت هذه الرؤية.

جـ) التحفيز وشحذ الهمم.

- القيادة تركز على العاطفة بينما الإدارة تركز على المنطق.

- تهتم القيادة بالكليات " اختيار العمل الصحيح " بينما تهتم الإدارة بالجزئيات والتفاصيل " اختيار الطريقة الصحيحة للعمل ".

- يشتركان في تحديد الهدف وخلق الجو المناسب لتحقيقه، ثم التأكد من إنجاز المطلوب رفقاً لمعايير وأسس معينة.

سادساً: نظريات القيادة:

1) نظرية القيادة الوظيفية:

- دراسة مهام ووظائف القيادة والمعايير المتصلة بها.

- تهتم بتوزيع المسؤوليات والمهام القيادية. "التوجيه، اتخاذ القرارات، التخطيط، التنسيق ".

2) النظرية الموقفية:

- تربط السلوك القيادي بالموقف والظروف المحيطة فمن يصلح للقيادة في مرحلة قد لا يكون مناسباً لمرحلة أخرى وظروف مغايرة. مثل موقف عمر حين علم بموت النبي صلى الله عليه وسلم.

- تحكم هذه النظرية عناصر هي:

1) سمات القائد ... 2) سمات الأتباع. ... 3) سمات الموقف وطبيعة الحالة.

3) النظرية السماتيه / الخصائصية:

- تركز على شخصية القائد وخصائصه وتختلف المعايير في تحديد هذه الخصائص من مجتمع لآخر.

- هناك خمسة أنواع للسمات القيادية هي:

••السمات الجسمية "كالصحة والطول والعرض " مثل قصة طالوت.

••السمات المعرفية " الذكاء، الثقافة، استشراف المستقبل ... الخ ".

••السمات الاجتماعية " فن التعامل، كسب الآخرين، حسن الاتصال ... الخ ".

••السمات الانفعالية " كالنضج الانفعالي، وظبط النفس ... الخ ".

••السمات الشكلية " جمال المظهر، الذوق العام ... الخ ".

4) النظرية التفاعلية / التكاملية: