تخطَّ إلى المحتوى
الفهرس

7 - كل موعد يتم تحديده في صفحة إدارة الدقيقة يجب تنفيذه بالدقيقة أو تعديله، أما نسيانه أو تركه يعتبر مخالفة.

8 - يجب مراعاة مفتاح يسر أي القدرة، ومفتاح حدد أي الجزم وعدم التردد.

9 - صفحة إدارة الدقيقة تحدد المواعيد بآحاد الدقائق ولا تقتصر على مضاعفات الخمسة أو العشرة.

10 - يتم تحديد مواعيد لكل مهمة مهما كانت صغيرة حتى البقالة، المغسلة، الصيدلية، المكتبة، القهوة.

11 - لو توقفت جميع صفحات برنامج مواعيد لا يصح أن تقف صفحة إدارة الدقيقة.

12 - حين تتشابك المهمات فيكون التعامل معها في الخطوات التالية: حصرها، ترتيبها، اختصار كل مهمة في كلمة، حفظها، تقدير الزمن لكل منها، تطبيقها على خط الزمن.

13 - إذا لم يمكن الترتيب، فيمكن التقديم والتأخير حسب ما يمكن تنفيذه أولا.

o التحديث:

1 - لابد من مذكر قوي لإدارة الدقيقة وإلا ضعف العمل بها أو توقف.

2 - يقترح وضع ورقة بارزة في الجيب الأمامي، أو تعليق مفتاح ذو لون بارز في ميدالية المفاتيح، أو كتابة ملصق صغير في أماكن دخولك وخروجك، يتجدد كلما ألفته العين.

3 - تسميع إدارة الدقيقة يكون لكامل اليوم، من اللحظة التي أنت فيها إلى موعد النوم.

4 - التسميع يكون مع كل انتقال من عمل إلى آخر، مع كل دخول أو خروج، أو ركوب أو نزول.

5 - التسميع لا يلزم أن يرتبط حرفيا بالمكتوب.

6 - التسميع المستمر لبرنامج الدقيقة والتعديل المباشر فيه حسب المتغيرات.

مفاتيح إنجاز الأهداف · الصفحة ١٠٦

النص من نسخ المكتبة الشاملة. ترقيم الصفحات كما في الأصل الرقمي، وقد لا يوافق المطبوع في بعض الكتب.

مفاتيح إنجاز الأهدافص ١٠٦