الأداء في الوقت المناسب. لقد ترسخ ايمان عميق لدى قيادات القوات المسلحة أن الرجل وليس السلاح هو الذي يحصل على النصر في النهاية .. فالنصر تنشأ بذوره في قلوب الرجال ثم يحققه الرجال بعد ذلك في ساحة القتال .. ولذلك كان التركيز في بناء المقاتل المصري أيا كانت درجته أو رتبته على تحقيق هدفين اساسيين؛
1 - أن يثق المقاتل في نفسه اساسا ثم في قادته وفي سلاحه.
2 - ان يؤمن تماما بعدالة قضيته وحقه .. وان يتوج ذلك كله ايمان لايتزعزع بالله،
أن القضاء على اسباب النكسة واثارها داخل القوات المسلحة كان هو الهدف الأول. ولتحقيق هذا الهدف بكل أبعاده مضافا اليه الاستعداد الطويل للمعركة القادمة .. امضت القوات المسلحة بكافة اجهزتها وتشكيلاتها ووحداتها .. السنوات الست بين عامي 1997، 1973 في كفاح مرير لم ينقطع، وجهد متصل لم يتوقف لازالة هموم الهزيمة والتغلب على اثارها .. ولما كانت القوات والتشكيلات
على مستوى المسئولية تماما .. فلم يكن من الصعب ارساء القواعد الضرورية القيام بنيان سليم متوازن للقوات المسلحة بكل تشكيلاتها البرية وأفرعها الجوية والبحرية والدفاع الجوى
ومن أهم هذه القواعد التي ادركتها القيادة السياسية العسكرية المصرية بعد النكسة، في حاجة القوات المسلحة الشديدة لتنظيم وتوزيع المسئوليات بدقة متناهية وعلى اسس ثابتة ومحددة .. حتى لاتتكرر المأساة القيادية التي وقعت في يونيه 1997 .. وكانت أولى الخطوات التي اتخذتها الدولة في هذا الشأن هي تنظيم أعمال القيادة والسيطرة في القوات المسلحة وعلى شئون الحرب عامة. وتحديد مسئوليات كل أجهزة الدولة كل في حدود اختصاصه وكذلك التحديد السليم المسئوليات واسلوب وضع واتخاذ القرارات السياسية والعسكرية
وتحقيقا لهذا الهدف وقبل أن تبدأ عملية اعادة بناء القوات المسلحة وتحديد تركيبها التنظيمي من القاعدة الى القمة و صدر قانون تنظيم القيادة والسيطرة على شئون الدفاع عن الدولة والقوات المسلحة محددا مسئوليات ودود كل من المستوى السياسي والمستوى العسكري بالنسبة لكل الموضوعات المتعلقة بالاعداد للصراع المسلح وادارته وعلى راسها:
• اعداد اقتصاد الدولة للحرب.
• اعداد اراضي الدولة ومسرح العمليات الحرب.
• اعداد الشعب والقوات المسلحة للحرب.
كما نص هذا القانون على اختصاصات القيادة العامة للقوات المسلحة فيما يتعلق ببناء القوات المسلحة وتدريبها القتالي والمعنوي والتوزيع الاستراتيجي للقوات، والتحضير للعمليات الحربية واسلوب ادارتها.