الخطة بادخال العديد من التغييرات والتعديلات التي لاجدوى منها خلال فترة زمنية محدودة .. لم يكن لها من نتيجة سوى خلق حالة غريبة من التخبط والارتباك الشديد بين القيادات والتشكيلات والوحدات .. كان من الممكن تفاديها والابتعاد عن ذلك المأزق الخطير الذي وضعت فيه القوات في سيناء لو أصرت القيادة العامة وأجهزتها على التمسك بالخطة الموضوعة أو تعديلها في اضيق نطاق والوقوف بصلابة أمام الرغبات السياسية البراقة التي أضرت بالموقف الاستراتيجي كله ضررا بليغا، وتركته مهلهلا بلا سمة أو قدرة |
* * *
ويمكن القول بأن قيادة المنطقة الشرقية قد استمرت تعمل وفقا للخطة الدفاعية قاهره حتى صباح يوم 14 مايو 1967 عندما صدرت أوامر باعلان حالة الطوارئ ثم بدأت التعديلات والتغييرات تتوالى على هذه الخطة وبمعدل سريع وبصورة فجائية، مما ادى الى استحالة تقسيم او تنظيم هذه التغييرات أو وضعها في مراحل او تصنيفها في مجموعات خاضعة لفترات معينة أو مرتبطة بأهداف سياسية عسكرية واضحة ومحددة و
وفي الواقع فإن التعديلات قد بدأت فعلا مع صدور اول توجيهات عمليات من القيادة العليا للقوات المسلحة يوم 14 مايو 1967 والتي اشارت الى احتمال قيام اسرائيل بعمل عدواني ضد سوريا، والى عزم القيادة السياسية العسكرية المصرية على أن تتدخل بقواتها المسلحة ضد اسرائيل اذا ما اعتدت على سوريا. وانه بناء على ذلك ترفع درجات استعداد القوات المسلحة الى درجة الاستعداد القصوى، على أن يتم حشد القوات المناسبة في جبهة سيناء لصد اي عدوان وتأمين منطقة شرم الشيخ والاستعداد لتوجيه ضربة لاسرائيل، وهكذا حملت هذه التوجيهات داخل سطورها أول بشائر الخروج عن الخطة المعتمدة وقاهره، بل أنها افصحت عن إحتمال القيام بعملية تعرضية محدودة، وفي نفس الوقت عدلت في حجم القوات المخصصة للخطة الدفاعية
وفي يوم 16 مايو قفزت فجأة مسألة مدخل خليج العقبة الى مركز الصدارة بين المشاكل السياسية والعسكرية الملحة التي واجهها جهاز التخطيط في القيادة العامة بعد صدور قرار سحب قوات الطوارئ الدولية في هذا اليوم، وقد تصدت أجهزة القيادة العامة لهذا الموقف فقامت بتقديم العديد من التقديرات وادارت عدة مناقشات وعرضت الاحتمالات المختلفة واوضحت العقبات والعواقب واظهرت الأبعاد الخطيرة للموقف .. الأمر الذي دفع كبار المسئولين في أجهزة القيادة العامة الى طلب تأجيل تسليم الوثيقة الخاصة بطلب سحب قوات الطوارئ الدولية الى قائد القوات، وذلك الى أن تستكمل دراسة الأمر والاعداد المناسب لمواجهة نتائجه وعواقبه، ولكن لم تفليم هذه المحاولة الهامة إذ جاءت متأخرة، وكانت الوثيقة قد سلمت فعلا واصبح لامفر من الاستمرار في العملية أو في هذه اللعبة