ب . أن يكون لهم اتصال قوي مع الممولين واستخدام هذا الاتصال.

ج . أن يكونا قادرين وراغبين للطلب من الممولين.

والأكثر تأثيرًا من المتطوعين هم:

1- الذين بنفس المستوى الاقتصادي والاجتماعي للمتبرع.

2- رئيس الجمعية أو المنظمة من المفروض أن يستخدم 50% من وقته في استثمار علاقته مع المتبرع.

3- رئيس تنمية الموارد من الخارج.

لجنة جمع التبرعات:

1- هي عبارة عن لجنة تضم 3 - 4 أشخاص من المتطوعين المتميزين في علاقتهم وسمعتهم وقدرتهم على بناء العلاقات واستخدامها مع الممولين.

2- إن الاختيار الموفق لرئيس اللجنة أو المتحدث باسمها هو العنصر الرئيسي في نجاح اللجنة.

3- على أعضاء اللجنة أن يكونوا قادرين على معرفة الناس الذين يتبرعون.

4- لهم اهتمام كبير في الجمعية أو المنظمة.

5- ألا يشاركوا في لجان جمع تبرعات أخرى.

6- يمكن للجنة أن تختار راعيًا للحملة لإعطائها قيمة أو هوية ومصداقية وثقة أمام الجمهور.

7- يمكن أن يتفرع من لجنة تبرعات، مثل:

- اللجنة المالية.

- لجنة التجار.

- لجنة البرامج الفنية... إلخ.

على لجنة التبرعات أن تقوم بـ:

1- إعداد المشروع الذي سيتم جمع الدعم له.

2- إعداد قائمة بالمتبرعين.

3- إعداد قائمة بالمبالغ أو المواد الممكن طلب التبرع بها.

4- التأكد من مقترح المشروع قد تم إنتاجه بشكل جيد، ويمكن أن يكون موجز المقترح على شكل نشرة أو مطوية... إلخ.

بعد ذلك تقوم اللجنة بالنشاطات التالية:

1- البدء بالتبرع من أموالهم الخاصة.

2- ترتيب المستهدفين إلى ثلاث درجات حسب إمكانياتهم، أي ذوي الإمكانيات المالية، الوسطى، دون الوسط.

3- استثمار جميع الفرص المتاحة.

4- طلب التبرع أو أخذ وعد أكيد بالتبرع.

5- أن تكون مستعدة لاستلام التبرع ولتقديم الشكر والتقدير للمتبرع.

رابعًا: تحديد الممولين: