2 - في أفق العمليات

(مبادئ الحرب)

تميزت الأعمال القتالية للحاجب المنصور بالتطبيق الحازم لمبادئ الحرب. فقد كانت المباغتة، والمبادأة وأمن العمل والحركية واستخدام القدرة الهجومية والاقتصاد بالقوى هي من بعض عدة المنصور في حروبه، وكان تطبيق هذه المبادئ برتبط بمعالجة كل موقف من المواقف، وهذا ما أبرزته سيرة المنصور القيادية، فكان من ذلك أبرز نموذج وأوضح برهان على ما تفردت به قيادة المنصور من الكفاءة العالية.

كانت أندلس المسلمين في حالة حرب دائمة، وتكونت بنتيجة ذلك حصالة ضخمة من الخبرات القتالية، وكانت هذه الخبرة قاسم مشتركة بين القادة والمقاتلين، فكانت ممارسة أعمال القيادة صعبة جدا على مستوى التخطيط، وسهلة جدا على مستوى التنفيذ وفقا لما تبرزه مسيرة الأعمال القتالية.

فالمعرفة المشتركة لطبيعة الإقليم ولمسرح الأعمال القتالية وطرائق العدو في خوض الصراع، هي من العوامل المساعدة للمنفذين بقدر ما هي مساعدة للقادة في إدارة الحرب، ولكن، وإلى جانب هذه المساعدة فإن انتشار المعرفة العسكرية لم تكن لتسمح للقائد بارتكاب أي خطأ، أو الوقوع في أي مازق من مآزق الحرب المعروفة، وإلى جانب ذلك فقد كان لزاما على القائد ابتکار طرائق جديدة، وإبداع أساليب متطورة حتى يؤكد فيها تفوقه القيادي، والارتفاع فوق مستوى المعرفة العسكرية الشائعة.

وهذا ما فعله الحاجب المنصور في إدارته للحرب، فأمكن له بذلك فرض عبقريته العسكرية على الأكفاء من القادة والأبطال من رجال الحرب. ولقد خاض الحاجب المنصور بقوات المسلمين زهاء ثمان وأربعين، أو اثني وخمسين غزاة لم تنتكس للمسلمين فيها رأية ولا ف لهم جمع، ولا هزمت لهم قوة، وليس ذلك

518