تخطَّ إلى المحتوى
الفهرس

- وتعرف أيضا على أنها:" عملية سلوكية إنسانيه بالدرجة الأولى، فهي فن أو علم التعامل مع البشر واستقطاب تعاونهم وتنسيق جهودهم لتحقيق أهداف معينة ". (1)

- وهي أيضا ": عملية اتخاذ القرارات وفقا لمنهج معين لحل المشكلات التي تعترض المنظمة ومن ثم تحقيق أهدافها ". (2)

- يعرفها (Follett) بأنها:" فن تنفيذ الأشياء من خلال الآخرين ". (3)

- أما (Stoner) فانه يعرفها:"هي التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة على جهود كل الأفراد وكذلك استخدام الموارد الأخرى لتحقيق الأهداف التنظيمية ". (4)

- وكذلك تعني الإدارة:" عمليه متميزة تتضمن فعاليات التخطيط والتنظيم والتشغيل والرقابة وصولا الى تحديد وتحقيق الأهداف من خلال الأفراد والموارد المتاحة للمنظمة ". ((5)

- " أنها عملية تصميم وصيانة البيئة التي يعمل فيها الأفراد بشكل جماعي وبكفاءة لتحقيق أهداف مختارة للمنظمة ". (6)

- " عملية بلوغ أهداف المنظمة بطريقه كفؤه وفاعله من خلال التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة للموارد التنظيمية ". (7)

(1) علي السلمي وآخرون، أساسيات الإدارة، القاهرة، 1991، ص 3 - 8.

(2) المصدر السابق، ص 3 - 8.

(3) عبد السلام ابو قحف، أساسيات التنظيم والإدارة، دار ألجامعه الجديدة، الإسكندرية، 2003،ص 11.

(4) المصدر السابق، ص 12.

(5) George K. Terry &Stephen G Franklin , Principle Of Management ,8 th ed, publishers& Distributors, Krishan Nager, 1991, p 4.

(6) koonts And Weihrich,p 98

(7) Richard Daft,p 7.

أساسيات في القيادة والإدارة · الصفحة ٩١

النص من نسخ المكتبة الشاملة. ترقيم الصفحات كما في الأصل الرقمي، وقد لا يوافق المطبوع في بعض الكتب.

أساسيات في القيادة والإدارةص ٩١